Другой банкир из времени Великой рецессии тоже не производит впечатление потерянного человека, хотя и выбрал иной путь в карьере. Свою финансовую деятельность Викрам Пандит (Vikram Pandit), инженер по образованию, начинал в качестве специалиста по электронной торговле ценными бумагами в Morgan Stanley. Он стал CEO банка Citigroup Inc. в декабре 2007 г. и пробыл на этой должности до 2012 г. При Пандите громоздкий мегабанк боролся, чтобы остаться на плаву: он получил значительную помощь от правительства, продал свой бизнес по управлению активами, провел реструктуризацию с помощью создания «плохого банка» и изменил состав правления в соответствии с требованиями Казначейства США. Многие считают, что сокращение Citigroup и ее переориентация на корпоративное и розничное банковское обслуживание являются заслугой Пандита. Сам он заявляет: «Я по-прежнему горжусь тем, что достиг. Банк методично выполняет принятую стратегию, и она работает». За свою политику в Citi он снискал прозвище «банковского зануды» (banking wonk), видимо, за тщательность того, что делал. Судьба Пандита после 2012 г. достаточно интересна. Еще при нем Citigroup запустила подразделение венчурного капитала в Пало-Альто, Калифорния. После ухода из банка Пандит стал председателем совета директоров и CEO Orogen Group - холдинговой компании Berkshire Hathaway для инвестиций в отрасль финансовых услуг (интересно, что судьба всех трех упомянутых сегодня американских банкиров как-то неизбежно связана с Баффеттом). Компания инвестировала в новые финансовые фирмы в Индии, а также такие Fintech-стартапы как Coinbase Inc., NerdWallet Inc., CommonBond Inc. и TransferWise Ltd. Несколько лет Пандит работал в консалтинговой фирме с академическими экономистами, в том числе Стивеном Левиттом из Freakonomics. В 2016 г. он вступил в партнерство с Atairos Group. Он также инвестировал 108 млн долл. в компанию по разработке информационных технологий Virtusa Corp., которая помогает банкам и другим компаниям разрабатывать цифровые приложения. По словам Пандита, для банков «необходимы изменения, потому что регулирование создало более равные условия в банковской сфере и финансах, и растет конкуренция со стороны других бизнес-моделей». Словом, человек нашел себя и даже непонятно, что занесло его на пост CEO в Citigroup в тяжелое посткризисное время. Судьба другого банкира – бывшего CEO британского банка Royal Bank of Scotland Фреда Гудвина (Fred Goodwin) – сложилась менее удачно. Бывший символ банковского успеха в Великобритании ныне тихо проживает на пенсии в размере 500 тыс долл. в год в Шотландии с коллекцией старинных автомобилей. Его взлет и падение были стремительны. В начале 2000-х Гудвин помог RBS с помощью дорогостоящих поглощений из чисто шотландского банка превратиться в международную финансовую организацию (чем не путь «Открытия»). Безумная покупка накануне кризиса в 2007 г. голландского глобального банка ABN Amro Holding NV за 101 млрд долл. окончательно подорвала стабильность RBS. Через год британское правительство было вынуждено спасать «шотландца» за 60,1 млрд. долл. В результате 20 ноября 2008 г. Гудвина уволили. Его рыцарство, предоставленное ему в 2004 г. королевой Елизаветой II за «заслуги в банковском деле», было отменено Ее Величеством 8 лет спустя. Однако будучи еще рыцарем, в 2009 г. Гудвин начал борьбу за сохранение ему пенсии в размере 1 млн долл. в год. Неблагодарные люди (вандалы) атаковали его дом в Эдинбурге, повредив его «Мерседес». В конце концов пенсионные запросы Гудвина сократились вдвое. Однако и 10 лет спустя RBS никак не может выкарабкаться из полосы финансовых неудач. С момента своего спасения правительством и до конца 2017 г. банк потерял еще 58 млрд. фунтов стерлингов на штрафах и расчистке баланса. Недавно он заплатил несколько сот млн долл., чтобы урегулировать иск с недовольными акционерами. 62% капитала RBS все еще принадлежит правительству Великобритании. «Мне нечего сказать», - сказал Гудвин на просьбу комментария для WSJ. Да и мне здесь трудно что-то добавить. Давайте, помолчим.Оригинал